4种与团队有效合作的方法

团队协作并不总是那么容易的,尤其是当你作为一个年轻领导者开始在团队中建立人际关系和信任时。你可能会发现,与团队的合作往往会由相互竞争的目标、文化障碍或实际距离而变得负担沉重。而这些障碍就足以让你质疑,你是否有能力让人们团结在一个共同目标的周围。

作为一个内向的领导者,你要如何领导他人?

不管在什么情况下,管理一家公司,都是一项很艰巨的任务。尽管2021年有望比2020年表现的更好(基于疫情下),但对于领导者来说,挑战永远都是存在的。所以,每个公司或团队都需要有一个强有力的领导者。

如何成为人们尊敬的领导者

我所要求的…只是一点尊重。这句话是艾瑞莎·富兰克林在1967年用她的热门歌曲《尊重》流行起来的。如果我们诚实一点,我们就知道那首歌的歌词今天仍在我们心中回响。作为领导者,这种尊重的概念更加强大,因为我们每个人都想学习如何成为一个人们每天都尊敬的领导者。

3个衡量可实现目标的重要指标

成功实现目标的方法是从细致的计划开始的。无论你是制定职业规划还是制定商业计划,还是在为生活中的重大事件制定策略,我的经验告诉我,你其实和营销人员没有什么不同!

在工作中以身作则的3种有效方法

职场可以说是我们成人的游乐场,到处都是不同的人、不同的个性和不同的观念。每个人都为办公室带来了独特的优势,也共同创造了一系列有益于公司的多样化技能。这时,为了让大家团结起来,领导者必须以身作则。

管理时间和取得成果的10个技巧

一天24小时。你每天的时间都和往常一样。但当生活比以往更混乱、更有压力时,你的感觉可能就不是这样了。与此同时,在工作中保持高效的能力也显得格外重要。

你在有毒环境中工作的5个迹象(以及如何去做)

你做过的最让你心力交瘁、痛苦的工作是什么?也许是领导对你的产出和工作安排提出了不切实际的要求。或者,你在一个恃强凌弱的领导手下工作,他经常会对你和你的同事发脾气,人为创造了一个有毒的工作环境。

什么是项目时间管理(以及改进它的建议)

项目时间管理,顾名思义,是时间管理的另一个变体。它是指安排有效的产出时间,但其具体目标是在项目中取得成功。